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    做餐饮真的太难了，我从自己各个餐饮店的经历，来说说餐饮不好干的原因！！1.资本大规模参透到餐饮行业，餐饮行业正在加速产业集中，头部效应非常明显！十几年之前，我们会发现街边大多都是夫妻店，合伙店，餐饮行业主力军还是个体户！现在去街边看会发现很多都是品牌店，或是加盟店，如果你自己做火锅店，你觉得你自己的品牌做的过海底捞，巴奴这些品牌吗？头部餐饮公司的品牌输出，技术，供应链管理，创新能力，人员培训，工资待遇等等，这些都是个体户无法企及的！！2.餐饮行业入行门槛低，导致同质化竞争异常激烈。细心的人就会发现，***街上众多的餐饮店，而且好多都是同质化，你开一家烤肉店生意火爆，下个月就会有同样的烤肉饭开张，看一点点奶茶店赚钱，说不定几个月后沪上阿姨就会开在同一个街上！餐饮业可以说是普通人创业**容易上手、技术要求**少的一类，浙江小型餐饮培训机构。如果你没有自己独特的优势和特点，很难赚到可观的利润，可能辛辛苦苦忙一年，赚到的就是自己工资！餐饮店投资不小，如果经营不善，基本上会亏的很惨！2019年我和朋友合伙开的夜宵大排档，室内面积300多个平方，后来清算的时候，每个人亏了20多万！3.想做好一个餐厅，浙江小型餐饮培训机构，浙江小型餐饮培训机构，你需要兼顾每个细节的同时！货源采购。 杭州华博酒店管理有限公司为您提供邵德春餐饮管理培训服务，有想法的可以来电咨询！浙江小型餐饮培训机构

    餐饮门槛看起来很低，路上推个车卖蛋炒饭也可以说是做餐饮，这看起来谁做不来，中国人里看不懂股市写不了代码的人很多很多，可是会炒菜做饭的人一抓一大把，这造成一个错觉：我会做饭，我做饭好吃=我可以做餐饮“不会做饭我可以学，还可以请人”“租个门面就能开店”哪个上班族没有一个创业梦？多少北上广白领们给自己的退路是开一家餐馆咖啡馆奶茶店？哪个大学生没有动过创业的心思？哪个班没有几个人毕业了不想老实上班想直接创业的？然后这些人懵懵懂懂入坑之后，发现餐饮业需要的是综合能力（其实哪一行不是呢），又要要求勤奋，又要细心，又要懂管理，又要善经营。会不会做饭反倒显得不那么重要这是个劳心劳力的事情，很多人就招架不来，觉得餐饮难了。我刚入行的时候，也是啥也没规划，啥也不懂就开店了，然后是一个困难接着一个困难，一个坑踩着一个坑过来的。任何在餐饮行业坚持超过三年的玩家，说起自己的经历，***会频繁使用四个字：摸爬滚打你也说不清到底有哪些困难，反正到处都是困难。餐饮拼的是全方面，任何一个短板，都可能让你的店做死，24种死法，夸张了吧，我们看看房租过高，死地段不好，死办不来证件，死菜不好吃，死装修不好看。浙江学做餐饮培训装修店面不是减简单的事情，店铺是否吸引顾客，跟店面装修有着很大的关系。

    团购模式反而让餐饮行业陷入了低价竞争的***模式。餐饮可以做，把每个细节都做好才是王道现在餐饮创业的趋势是：正餐快餐化，快餐便利化。3年**00平米的店倒下去一片，比如某南。去年开始，300-500平的店开始倒，我本人接到很多大店要转让，根据市场下坡路的趋势**终没敢接。但并不是说餐饮创业没法做，相反，我们顺势而为会找到自己的生存空间！那么，从下面几个方面选项目开始做：1、不需要大厨的项目。2、人员数量，店长+收银员+服务员控制在5名左右。我们有个店只需要（60平）。3、房子选择，好商圈差一点的位置。4、适应新时代的发展，开外卖平台，并努力把外卖做好，每个月总有那么几天，店内的外卖好于堂食呢。5、采购上缩减成本。6、重中之重，产品是灵魂，不能以节约成本为理由而**产品质量！7、强化品牌，在尊重大部分消费者口感的基础上适当的引导消费者，而不是千方百计去满足所有消费者。总体来说，无非是开源节流！餐饮是勤行，是需要精细化管理的，把每个细节都做好才是王道。

    菜单在餐饮成功的过程中至关重要，餐饮成功的关键关键就是产品，菜单又是产品战略具象化的表现。通过一张菜单，往往可以快速打通通往店面盈利的道路。店面盈利是餐企永恒的主题，任何一个能够增加店面盈利的小小举措，餐饮老板们都不会放过。我们再从盈利角度来看，餐饮盈利概括起来无非开源节流四个字，开源是比拳脚，节流则是拼内功。如何让内功练得更扎实，关键就是产品体系的优化以及菜单的合理规划。很多老板看起来对产品很重视，却连自己招牌产品的毛利率都不清楚。有的老板看起来对经营很上心，在做产品时却还是会陷入到“我觉得怎么样”这样的内部思维中去。大部分餐饮店都存在的一个共同问题是：作为战略重点的产品和菜单，被意识到却并没有被真正重视到。有的确实重视了，却只是在用战术的勤奋去弥补战略上的懒惰，不能科学化系统化地去理解产品和菜单，很可能就会在未来的餐饮竞争中迷失自己。如何利用菜单实现门店盈利翻倍？1.明确产品的利润构成每一家餐企的利润构成大体一致却又不尽相同，想要赚钱，获得更高的利润，就要清楚利润从哪里来，影响利润的因素有哪些，每一个环节如何做好，这样才能实现整体利益的大化。利润取决于收入和支出。 杭州华博酒店管理有限公司为您提供 邵德春餐饮管理培训服务，欢迎您的来电哦！

如果用好了就能起到促进生意兴隆的作用。【3】**的菜品带动收费的菜品从店里选两样利润大，味道还过得去的，但不是比较好的菜品，一般凉菜较多，让顾客觉得到你店里用餐总能“捞到便宜”。【4】推出主打菜品餐饮店必须要有主打菜品，这个主打菜品定价要低点但是要有利润，味道要好，把这个主打菜品打造成进店必点的菜品。【5】特色菜品除了要有主打菜，还要有特色菜是餐馆不可缺少的营销项目之一，如何去做？（1）设立五大特色菜，以成本价出售。（2）菜品推荐，在店口设展示牌，上面展示顾客点餐比较多的5到10道菜品。【6】幸运顾客可以**比如在店里每天都抽取幸运座位，坐到指定位置的顾客可享受**或者**赠品的优惠；再比如每天制定一个幸运的订单号，点到这个单号的顾客也可享受**或者**赠品的优惠。再比如每天前多少名顾客可享受相应的优惠。杭州华博酒店管理有限公司致力于提供邵德春餐饮管理培训服务，竭诚为您服务。浙江餐饮培训会开场

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    出菜质量，卫生状况，利润设定，服务态度，招兵买马，人员管理，推广宣传，每一样要亲力亲为，每一样都马虎不得。因为你做的是服务业，顾客就是上帝，你想把店做稳做强做出口碑，就必须要没有短板并且同时要有明显的优势，才能生存下来。4.工商，税务，食药监，消防，你要是惨淡经营，可能遇到的事情会很少。但是如果你做出名了，可能你就明白会有多少事找上门来了。那么就得摆平，至于如何摆平，就看你个人的能耐了以及平时关系的维护了！5.自己当餐饮老板，自己当法人，防火防盗防跑单你得负责，员工有情绪有矛盾你得协调，顾客找茬碰瓷醉酒打架斗殴你得处变不惊随机应变，所有的事情，**后都得你来处理，每天都要处理很多事情，心累！！6.餐饮行业人员不稳定，流动性非常大！餐饮业的服务员太难招了，现在的餐饮业，尤其是刚刚起步的餐饮店，服务员难招，年轻人更难招。服务行业的工资虽然一路看涨，但是就留不住人，能够在一个店里做二年的员工，那都是老员工了！7，限塑令，随着限塑令在全国的推广。各地都发布了限塑令时间表，其中浙江发布“限塑升级令”，到2023年底，餐饮外卖领域***禁止使用不可降解一次性塑料餐具！环保是大势所趋！餐饮油烟排放要符合要求。 浙江小型餐饮培训机构

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