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IATF16949的背景和动态

  为了协调国际汽车质量系统规范，由世界上主要的汽车制造商及协会于1996年成立了一个专门机构，称为国际汽车工作组 International Automotive Task Force (IATF) ，质量管理体系认证咨询费用多少。 IATF的成员包括了国际标准化组织质量管理与质量保证技术相关单位会(ISO/TC176)，意大利汽车工业协会(ANFIA)，法国汽车制造商相关单位会 (CCFA)和汽车装备工业组织合作(FIEV)，德国汽车工业协会(VDA)，汽车制造商如宝马(BMW)，克莱斯勒(Daimler Chrysler)，菲亚特(Fiat)，福特(Ford)，通用(General Motors)，雷诺(Renault)和大众(Voldswagen)等

  IATF对3个欧洲规范VDA6.1(德国)，VSQ(意大利)，质量管理体系认证咨询费用多少，EAQF(法国)和QS-9000(北美)进行 了协调，质量管理体系认证咨询费用多少，在和ISO9001：2000版标准结合的基础上，在ISO/TC176的的认可下，制定出了IATF16949 :2002 这个规范。 咨询一词拉丁语为consultatio，意为商讨、协商。质量管理体系认证咨询费用多少

认证咨询行为规范： 一、 认证咨询机构应当建立对认证咨询实施有效控制的质量体系和程序，并至少每12个月实施1次内部质量体系审核和管理评审。 第二条　认证咨询机构应当建立与认证咨询活动相适应的认证咨询实施程序，并按照认证咨询实施程序为认证咨询委托人提供认证咨询服务，保证认证咨询活动的真实、有效。 认证咨询实施程序包括：调研诊断、体系策划、人员培训、文件编写、文件发布、体系运行（至少要保证有3个月的运行期）、内部审核、管理评审和符合性审核。质量管理体系认证咨询费用多少通过认证能保证和证明组织所有的部门对信息安全的承诺。

咨询在贯标工作中的辅助指导地位并不意味着咨询工作将会处于被动的姿态。相反, 企业决策层之所以外聘咨询人员帮助其完成贯标工作, 一是希望借助咨询人员的专业知识正确理解和掌握, 并将标准转换为企业的个性化体系, 少走弯路;二是更希望借助外力, 打破管理上的“层阵” 现象, 实施组织的流程再造, 在一些较大型或历史较长的组织中, 较高管理者乃至管理层对自身存在的弊端和陋习是清楚的。但由于惰性和固化思维的缘故, 组织内失去了解决问题的热情和机会。因此借助ISO, 层层推进管理, 实施流程再造也不失为一个好的主意和机会。

咨询人员不只应当恪守这些商业机密, 而且还应尽量不在其同行业企业提及这些咨询的经历, 以免误导企业。三是严格守信。咨询的依据是企业与咨询方所达成的合同, 因此咨询应严格按合同办事, 不得提出不符合自己身份, 或超越咨询工作需要的要求, 严格遵守职业道德规范。咨询业是新兴的知识产业,越来越多的企业迫切需要利用有效的管理工具提升企业的管理水平, 迫切需要与国际接轨,取得国际间的认可, 只要我们恪守咨询工作的准则, 规范咨询行为, 就一定能够拓展出咨询业更广阔的发展空间。 不同的咨询公司有他们自己的管理项目的方法。

认证人员从事认证活动应当在1个认证机构执业，不得同时在2个或者2个以上认证机构执业。在认证机构执业的专职或者兼职认证人员，具备相关认证培训教员资格的，经所在认证机构与认证培训机构签订合同后，可以在1个认证培训机构从事认证培训活动。认证人员不得受聘于认证咨询机构或者以任何方式，从事认证咨询活动。认证培训人员从事认证培训活动应当在1个认证培训机构执业，不得同时在2个或者2个以上的认证培训机构执业。在1个认证培训机构执业的专职或者兼职认证培训人员，具备相关认证或认证咨询人员资格的，经所在认证培训机构与认证机构或者认证咨询机构签订合同后，可以在1个认证机构或者1个认证咨询机构从事认证或者认证咨询活动。认证咨询机构应当对认证咨询实施过程作出完整记录，并归档留存。质量管理体系认证咨询费用多少

在现在的商业社会中，企业为了适应外部环境的变化，必须及时准确的掌握市场动态。质量管理体系认证咨询费用多少

管理信息化咨询是对企业管理进行一次全方面的系统改造，主要涉及企业管理模式设计、业务流程重组、管理信息化解决方案设计与管理软件系统的实施应用，较后还要帮助企业利用电子信息建立绩效分析与监控体系。其次是企业文化咨询就是清晰组织的关键成功要素（KSF），清晰行业价值驱动要素，在组织内部形成共同的信仰，并指导统一的行动，清晰、明确组织的重要价值体系即企业文化体系，基于统一的重要价值体系，塑造组织的品牌信仰，整合企业无形资产，基于统一的重要价值体系，完善组织的基本政策与制度，有效提升组织运营协同效率，实现组织的可持续发展。质量管理体系认证咨询费用多少

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